大方集團組織開展“管理基本理論與實踐”主題培訓(xùn)，推動企業(yè)管理實踐創(chuàng)新

企業(yè)中高層管理者是企業(yè)發(fā)展的中堅力量與核心資源，管理思維與認知影響著企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，為進一步提高企業(yè)管理人員的管理能力，加強人才隊伍建設(shè)，大方集團于7月3日在銀朵國際酒店開展了為期一天的“管理基本理論與實踐”專題培訓(xùn)，特邀西安交通大學管理學院教授、博士生導(dǎo)師楊建君老師授課，大方集團集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員、各子公司班子成員約80余人參加學習。

楊建君教授多年來致力于公司治理、技術(shù)創(chuàng)新、知識管理和組織行為的研究與教學，參與編寫教材《管理學》3部，主編《高級管理學》1部，創(chuàng)新性的提出、分析和驗證了企業(yè)在不同治理結(jié)構(gòu)下企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新行為選擇和戰(zhàn)略導(dǎo)向，揭示了企業(yè)分布式技術(shù)創(chuàng)新中合作模式與知識創(chuàng)造的內(nèi)在聯(lián)系，推進了企業(yè)關(guān)鍵重大技術(shù)合作創(chuàng)新中的知識共享與創(chuàng)作機理的研究，有著豐富的企業(yè)戰(zhàn)略管理、公司治理與制度設(shè)計理論及經(jīng)驗。

培訓(xùn)開始，大方集團副總經(jīng)理白鵬代表集團對楊建君教授蒞臨授課表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，并對公司參訓(xùn)人員提出要求，希望各級管理人員都能夠以歸零的心態(tài)參加此次培訓(xùn)，對過往的管理工作進行總結(jié)和反思；同時在培訓(xùn)中汲取營養(yǎng)，提高認知，以更加豐富的管理理念指導(dǎo)今后的工作。

楊建君教授從具體案例切入，講授了管理職能、管理對象等基本概念，闡述并交流管理者應(yīng)具備的各項素質(zhì)之后，重點就“如何帶好團隊”這一環(huán)節(jié)進行了深入淺出的講解，并結(jié)合現(xiàn)場問答、示范講解等形式與與會人員進行深入交流和互動。特別是通過快遞員送快遞等生動形象的案例分析，更是激發(fā)了參訓(xùn)人員的深度共鳴與討論，大家踴躍發(fā)言，分享自己對“個體與組織的關(guān)系”“如何充分激發(fā)人的創(chuàng)造性”“怎樣才能成為激勵高手”等問題的看法與認知。隨后，在充分的交流與溝通中，大家深入學習了在團隊管理中如何定目標、明標準、做激勵，如何消除分歧，營造競爭合作氛圍等理論與實踐知識。

課程結(jié)束后，參訓(xùn)者紛紛表示，此次培訓(xùn)是一次全面、系統(tǒng)、深刻的管理教育，通過學習，并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗，大家對管理者的職責有了更深的認識，今后，將把學習后的收獲切實運用到實際工作中去，進一步提升自己的管理素質(zhì)、能力結(jié)構(gòu)，以良好的狀態(tài)積極投入到公司的各項工作中。

在培訓(xùn)結(jié)束后管理問題復(fù)盤會上，王方勝董事長明確指出，邁入新的時代，企業(yè)的發(fā)展也面臨著全新的機遇與挑戰(zhàn)，要想成功實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型，助力大方集團走上高質(zhì)量發(fā)展之路，所有人都應(yīng)當以更加積極主動的姿態(tài)擔當作為，不斷提升管理水平與經(jīng)營能力，通過創(chuàng)新與實踐提能增效，凝聚合力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的智慧與力量。